go-inno | BUND
➔ für KMU Innovationsvorhaben
➔ nur über autorisierte Unternehmen des BMWi
Mit dem Förderprogramm „go-inno“ fördert das BMWi deutschlandweit kleine und mittlere Unternehmen bei externen Leistungen zur Analyse und Konzeptionierung von Produkt- oder technischen Verfahrensinnovationen sowie insgesamt im Bereich Innovationsmanagement. Die Umsetzung des Programms wird in zwei Phasen bzw. Module eingeteilt - Potantialanalyse (PA) und Realisierungskonzept (RK).
Webseite: Innovation - Beratung - Förderung (BMWi)
Wer wird gefördert?
Kleine und mittlere Unternehmen
Max. 20 Mio. € Umsatz oder Bilanz
Max. 100 Mitarbeiter:innen
Was wird gefördert?
Externe Leistungen zur Analyse und Konzeptionierung von innovativen Produkten, Dienstleistungen und Verfahrenstechnologien
Leistungsstufe Potentialanalyse
Stärken-Schwächen-Profil des Unternehmens im Zusammenhang mit dem Innovationsprojekt
Vorprüfung der Marktfähigkeit des Innovationsvorhabens
Voraussichtlicher Kapazitätsbedarf bei Erstellung eines Realisierungskonzeptes
Finanzierungsplan aufstellen, öffentliche Förderprogramme einbeziehen
Abschätzung der Erfolgsaussichten
Leistungsstufe Realisierungskonzept
Technologiebewertung auf der Grundlage von Markteinschätzungen und Marktanalysen
Ermittlung von geeigneten externen Technologiegeber:innen
Erarbeitung des Realisierungskonzeptes
Kooperationsanbahnung zwischen zu beratendem Unternehmen und gegebenenfalls externen Technologiegeber:innen
Einbeziehung öffentlicher Förderprogramme zur Finanzierung des Innovationsvorhabens
Begleitung des Unternehmens bei erforderlichen Gesprächen insbesondere mit Banken oder Venture-Capital-Gesellschaften
Kreativworkshop
Befähigung des beratenen Unternehmens zu Auf- bzw. Ausbau eines Innovationsmanagements
Wie wird gefördert?
- Förderquote: 50 % (je nach Unternehmensgröße)
- Potentialanalyse: bis zu 5.500 € Zuschuss für zehn Tagwerke
- Realisierungskonzept: bis zu 13.750 € Zuschuss für 25 Tagwerke
Wichtig: Die Leistungserbringung muss durch ein vom BMWi autorisiertes Unternehmen erfolgen. Innomago ist ein go-inno autorisiertes Unternehmen.
Praxisbeispiel 1
edyoucated GmbH
Entwicklung eines KI-basierten intelligenten „Skill-Assessment-Systems“
Die edyoucated GmbH entwickelt eine personalisierte Lernplattform zur effektiven (betrieblichen) Weiterbildung von Mitarbeiter:innen. Das Unternehmen strebt an, seine bestehenden KI-basierten Personalisierungsalgorithmen weiterzuentwickeln, damit neue Wissensdomänen durch eingepflegte Lerninhalte automatisiert erfasst und hochindividualisiert an Lernende ausgespielt werden können. Im Zuge einer mit go-inno geförderten Potentialanalyse wurden eine ausführliche interne Bestandsaufnahme sowie eine Marktanalyse erstellt. Die Analyse der Potentiale mündete in der gemeinsamen Erstellung eines Grobkonzepts inkl. Arbeitsplans.
Webseite: edyoucated - The new way of building digital talent
Praxisbeispiel 2
RecyclingMonitor GmbH & Co. KG
Entwicklung eines „Nachhaltigkeitsassistenten“ für die Kreislaufwirtschaft
Das 2018 gegründete, innovative Start-up RecyclingMonitor GmbH & Co. KG hat sich auf die Digitalisierung und Automatisierung aller Prozesse in KMU Entsorgungs- und Recyclingunternehmen spezialisiert. In der Cloud-Software werden alle Prozesse von der Auftragsannahme, über die Fahrer:innendisposition bis hin zur Buchhaltung intuitiv abgebildet. Die Verzahnung in der Wertschöpfungskette wird durch ein interaktives Kund:innenportal unterstützt und hiermit die Voraussetzung für Steigerung der Nachhaltigkeit geschaffen. Mit der go-inno geförderten Beratung wurde der Grundstein für die Entwicklung des digitalen Nachhaltigkeitsassistenten gelegt. Dieser basiert auf Datenanalysen und smarten Algorithmen, um den Nutzer:innen praktische Handlungsanweisen zur Steigerung der ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit zu geben.
Webseite: RecyclingMonitor - Kreislaufwirtschaft digitalisiert
Praxisbeispiel 3
Wilbers Lifting GmbH
Entwicklung einer wartungsarmen Strahlanlage mit automatischer Rückführung für wiederverwertbares Strahlmittel
Die Wilbers Lifting GmbH ist ein seit 2008 bestehendes Unternehmen, welches sich auf die Entwicklung hocheffizienter Magnethebeanlagen im Bereich Material-Handling, sowie auf spezielle indirekte Oberflächenbehandlungsanlagen spezialisiert hat. Ziel des Projekts war die beratende Begleitung der Entwicklung einer neuen Durchlauf-Strahlanlage für Profile und Bleche. Hierbei lag der Fokus auf der Erhöhung der Nachhaltigkeit durch den Einsatz spezieller Werkstoffe, sowie die Implementierung eines recyclebaren Strahlguts bei gleichzeitiger Optimierung des Anlagenprozesses durch Neukonzeption der Führungssegmente. Durchgeführt wurde die Aufnahme der IST-Situation vor Ort, einer intensiven Markt- und Wettbewerberrecherche inkl. der Entwicklung eines Projektplans.